بازخورد ۳۶۰درجه چيست؟
به طور کلی بازخورد سازنده در یک سازمان نقش مهمی در رشد شخصی کارکنان دارد و عملکرد آنها را بهبود می بخشد. دريافت بازخورد به کارمندان کمک میکند تا ...
۷ نكته برای اينكه رهبر بهتری باشيم
وقتی صحبت از يک مدير خوب میشود چه ویژگیهایی به ذهن شما خطور می کند؟ به نظر شما يک مدير خوب باید چه کاری انجام دهد و چه ويژگیهايی ...
۱۲ نكته برای ارائه بازخورد سازنده به كارمندان
ارائه بازخورد به كارمندان یکی از قسمتهای اساسی فرهنگ سازمانی است که به رشد و توسعه سازمان کمک میکند و همچنين باعث رشد فردی کارمندان و افزایش رضایت شغلی ...
۳ دليل برای اينكه چرا استارتاپ شما بايد از OKR استفاده كند
وقتی صحبت از استارتاپها میشود، بیشتر مردم به رشد و سودآوری فکر میکنند و به نوعی حق با آنهاست. به طور کلی، كلمه استارتاپ به مشاغل جدیدی اشاره دارد ...
اهمیت و مزایای جلسات ۱:۱
ما در دورهای رقابتی زندگی میکنیم که در آن شرکتها بیشتر تمرکز خود را روی افزایش بهرهوری و کارایی قرار میدهند تا بتوانند در رقابت باقی بمانند و كسبوكار ...
چگونه اهداف و نتايج كليدی کارآمد بنويسيم؟
OKR يا اهداف و نتايج كليدی به یکی از موثرترین روشهای تعیین هدف در كسب و كارها تبدیل شده است. بسیاری از شرکتها در صنایع مختلف از OKR استفاده ...
رایجترین اشتباهات در استفاده از OKR
به طور کلی OKR يك روش قدرتمند برای هدف گذاري میباشد كه به كسب و كارها اجازه میدهد تا علاوه بر تعيين هدف مناسب، با تعريف نتايج كليدی به ...
اهداف و نتایج کلیدی چیست؟
اهداف و نتایج کلیدی (OKR) یک سیستم مبتنی بر هدف است که توسط گوگل و سایر شرکتها استفاده میشود. این سیستم یک ابزار ساده برای ایجاد همراستایی و جذابیت ...